8月31日至9月1日，公司在地質科研樓二樓會議室召開了為期兩天的數(shù)字化轉型專題會議。公司黨委書記、執(zhí)行董事安林、各部門中層及相關人員參加會議�？偣こ處燅T曉強主持會議。

   8月31日下午，馮曉強在公司數(shù)字化轉型專題務虛會上傳達了集團公司《關于制定數(shù)字化轉型行動計劃的通知》和《陜西地礦集團企業(yè)數(shù)字化轉型專項補助資金管理辦法》的通知精神，并分享了幾家兄弟單位在數(shù)字化轉型期間的優(yōu)秀經(jīng)驗及做法。馮曉強強調，數(shù)字化轉型被定義為國家戰(zhàn)略，產業(yè)數(shù)字化轉型將成為全球經(jīng)濟復蘇的新引擎，地礦行業(yè)的數(shù)字化轉型的必要性與緊迫性不言而喻，要加快數(shù)字化轉型，加強頂層設計，實現(xiàn)項目落地。

9月1日召開了數(shù)字化轉型專業(yè)研討會議，陜西地礦科技產業(yè)股份有限公司黨支部書記、董事長、總工程師楊永鋒、總經(jīng)理邱鋒及相關技術人員參加會議。上午，陜西地礦科技產業(yè)股份有限公司技術人員就企業(yè)數(shù)字化轉型從數(shù)字化轉型必要性和面臨形勢、地礦集團數(shù)字化轉型基礎與存在問題、陜西地礦綜合隊數(shù)字化轉型思路探討、關于數(shù)字化轉型的一些建議四個方面對我公司參會人員進行了培訓，并提出三點建議：一是要積極配合集團各項信息業(yè)務系統(tǒng)建設；二是要加快推動企業(yè)自身經(jīng)營管理理念變革；三是要全面提升全員數(shù)字素養(yǎng)。華為煤礦軍團咨詢公司技術人員以新經(jīng)濟形態(tài)下企業(yè)數(shù)字化轉型研究為題，從什么是數(shù)字化轉型、數(shù)字化轉型的目的是什么、數(shù)字化轉型的內涵是什么、信息化與數(shù)字化有什么不同、數(shù)字化轉型是不是就是做好數(shù)據(jù)治理五個方面與參會人員進行了培訓。本次培訓普及了數(shù)字化轉型的知識，闡述了轉型路徑，剖析了企業(yè)數(shù)字化轉型的成功案例，讓參會人員對企業(yè)數(shù)字化轉型的認識和理解更加深刻，為下一步我公司數(shù)字化轉型工作奠定了基礎。

下午，我公司各部門參會人員圍繞已開展的數(shù)字化工作、下一步數(shù)字化工作計劃與科技公司相關人員進行了面對面交流，深化了部門數(shù)字化轉型的認識，各參會人員也及數(shù)字化轉型意見建議進行了交流發(fā)言。最后，安林強調在企業(yè)數(shù)字化轉型規(guī)劃項目落地上，公司要強化組織協(xié)調，各部門要有清晰的定位，明確自己的職責，建立激勵機制和整個數(shù)字化轉型運營的相關機制。（高岑）