7月22日上午，陜西地礦綜合隊黨委書記、執(zhí)行董事、總經理曲文杰主持召開全體干部大會，全面?zhèn)鬟_落實集團公司半年工作會議精神，深入研判發(fā)展形勢，部署下半年重點任務，為沖刺“全年勝”目標凝聚共識、鼓足干勁。

會議指出，上半年公司在經營指標完成、重點項目推進等方面取得階段性成果，但下半年將面臨更趨復雜的發(fā)展形勢與挑戰(zhàn)。全體干部員工需精準把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律與市場動態(tài)，通過分領域組織專題研討，確保全員深刻領會集團公司半年工作會議的核心要義，將思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上來。會議強調，要以“決戰(zhàn)全年目標”為總基調，切實增強責任感與緊迫感，將會議精神轉化為沖刺全年目標的強大動力，以堅定決心開啟下半年攻堅征程。

會議明確，以項目攻堅為主線，推動各領域工作提速增效。在礦產地質領域，以項目進度驗收為關鍵抓手，通過薪酬激勵機制加速推進項目，全面推行精細化管理，構建成本、質量、進度、安全“四位一體”管控體系，確保項目全周期風險可控。水工環(huán)地質領域聚焦風險防范與質量提升，打造特色管理模式，重點培養(yǎng)一批具備“走出去”能力的專業(yè)人才與風險識別骨干，深度挖掘產業(yè)技術工人潛力，完善人才隊伍建設；依托地災應急支隊資源，主動對接政府需求，以“服務社會、分憂政府、增效企業(yè)”為宗旨，前瞻性布局市場，搶占競爭先機。礦產開發(fā)領域堅定發(fā)展方向，強化跨部門協(xié)同聯(lián)動，依托自有礦權優(yōu)化產業(yè)布局，全力突破經濟瓶頸，實現(xiàn)發(fā)展突圍，以硬核舉措為發(fā)展筑牢基石。

會議提出，以深化改革激活發(fā)展動能，在人才隊伍建設上，嚴格執(zhí)行寬帶薪酬制度，梳理技術人員層級，落實“能者多勞、多勞多得”原則，有計劃開展人才儲備與培養(yǎng)，提升人才技術水平。在數(shù)字化轉型推進方面，加快地質資料數(shù)字化進程，做好基礎數(shù)據(jù)整理；穩(wěn)步推進內循環(huán)協(xié)同，為各部門提供有力支撐；推動鉆探技術參數(shù)數(shù)字化并向多業(yè)務領域拓展；同步建強數(shù)字化基礎隊伍，滿足公司轉型發(fā)展需求。通過刀刃向內的管理變革，以精細管控實現(xiàn)成本下降、效率提升，激活內生動力。

會議強調，全體干部員工要精準把握公司發(fā)展與管理主線，緊扣年度重點工作，持續(xù)完善管理體系建設。扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，筑牢思想防線，以嚴明紀律規(guī)范言行，在項目推進中錘煉作風，在風險挑戰(zhàn)中彰顯擔當。全體員工要以更堅定的決心、更務實的舉措，確保各項工作落地落實，凝聚起沖刺全年目標任務的強大合力，為集團公司高質量發(fā)展貢獻綜合隊力量。（楊宏蓮）