3月7日，陜西地礦集團(tuán)副總經(jīng)理路亞平深入包聯(lián)單位陜西地礦綜合隊(duì)，就相關(guān)工作展開實(shí)地調(diào)研，并召開“四包四聯(lián)”推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人隨行，陜西地礦綜合隊(duì)黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理曲文杰及在渭領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

會(huì)上，路亞平一行認(rèn)真聽取了陜西地礦綜合隊(duì)的工作匯報(bào)，詳細(xì)了解了綜合隊(duì)的基本情況、2023年重點(diǎn)工作完成情況以及2024年的工作規(guī)劃和部署。同時(shí)，針對(duì)當(dāng)前工作中遇到的難題和挑戰(zhàn)，與綜合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了深入而細(xì)致的探討和交流。

對(duì)于今后的工作方向，路亞平提出了明確要求。他強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)。在集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略部署的指引下，完善綜合隊(duì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，深化“五強(qiáng)五提升工程”，形成一套方向明確、措施有力、路徑得當(dāng)、落實(shí)到位的管理體系；二是要強(qiáng)化改革深入。以深化改革年、管理提升年、創(chuàng)新發(fā)展年、狠抓落實(shí)年作為重要抓手，持續(xù)加大改革力度，通過改革激發(fā)活力，穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)模式；三是要強(qiáng)化生產(chǎn)推進(jìn)。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)并重的原則，加快生產(chǎn)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、有效、風(fēng)險(xiǎn)防控相結(jié)合的生產(chǎn)管理；四是要落實(shí)安全攻堅(jiān)。特別是在重大項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)防控方面，根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)和類別形成有效的體系制度；五是要強(qiáng)化凝心聚力。加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力、工作能力和協(xié)作能力，實(shí)現(xiàn)公司整體士氣、戰(zhàn)斗力和凝聚力的全面提升。

隨后，路亞平一行通過與陜西地礦綜合隊(duì)在渭領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各實(shí)體負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐一談話等方式全方位了解了綜合隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，開展了扎實(shí)的調(diào)研工作。

此次工作的開展，不僅為陜西地礦綜合隊(duì)今后的工作指明了方向，也為推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展注入了新的動(dòng)力。陜西地礦綜合隊(duì)將以此為契機(jī)，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升工作效率，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)百億地礦貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量。（通訊員 楊宏蓮）