1月15日下午，公司召開2024年度中層干部述職述廉評議會暨黨支部書記抓黨建評議會。公司黨委書記、總經(jīng)理、執(zhí)行董事曲文杰出席會議并作講話。黨委副書記、總會計師、工會主席崔增榮主持會議，紀委書記趙永江、副總經(jīng)理郭衛(wèi)兵、總工程師馮曉強參加會議。

會上，20名在渭中層干部圍繞2024年度主要工作完成情況、存在的問題以及改進措施、個人廉潔自律情況、2025年工作設(shè)想等方面依次作匯報。隨后，公司9個基層黨支部書記就2024年度支部工作情況進行現(xiàn)場述職，來自領(lǐng)導(dǎo)班子和職能部門、經(jīng)營實體的6位評委根據(jù)述職表現(xiàn)和平時工作情況對述職人員進行現(xiàn)場打分。

曲文杰強調(diào)，本次評議會不僅是對部門和黨支部工作成果的總結(jié)與回顧，更是大家反思自身不足、發(fā)現(xiàn)差距并相互學(xué)習(xí)、取長補短的重要契機。公司各職能部門應(yīng)當(dāng)首先明確自身的角色定位，與此同時，要樹立集體意識，共同協(xié)作，加強業(yè)務(wù)溝通，避免閉門造車，自我設(shè)限。各經(jīng)營實體應(yīng)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續(xù)深耕細作，將日常工作中遇到的難題轉(zhuǎn)化為研究課題，并不斷予以攻克。同時，要虛心借鑒優(yōu)秀部門的管理經(jīng)驗，做到因地制宜的復(fù)制與本土化創(chuàng)新，并在此基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化部門自身的改革方案和創(chuàng)新策略。技術(shù)人員要多向公司的老前輩學(xué)習(xí)，培養(yǎng)開闊的視野和宏大的格局。在專業(yè)技術(shù)方面，要潛心鉆研，尤其在找礦領(lǐng)域切不可因一時短視而錯失技術(shù)提升的機會。此外，部門管理人員要結(jié)合公司及部門實際業(yè)務(wù)，做到準確研判市場動態(tài)，并制定切實可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。各基層黨支部應(yīng)當(dāng)堅決摒棄“支部工作是檢查出來的，不是干出來的”這種觀念。支部書記及班子成員要虛心廣泛聽取支部黨員的提議與見解。在工作推進中，支部應(yīng)積極將自身工作與所轄部門的業(yè)務(wù)進行深度融合，切切實實幫助職工解決問題，提升工作效率與服務(wù)質(zhì)量。

曲文杰對公司中層干部提出四點要求，一是要以政治素質(zhì)保引領(lǐng)，不忘初心，牢記使命，持續(xù)提升自身政治素養(yǎng)。在言談舉止和辦事過程中，要時刻講政治、顧大局、善團結(jié)，著眼于全局，站在黨、公司以及職工的立場上，充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用。二是要以政治自覺說擔(dān)當(dāng)。中層干部要勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于面對困難與壓力，在公司需要時挺身而出，攻堅克難，不推卸責(zé)任、不回避困難、不轉(zhuǎn)移壓力，始終將公司的價值導(dǎo)向落到實處。三是要勇于實踐抓落實，要腳踏實地地開展工作，一件一件地解決問題，一步一個腳印地抓落實，杜絕紙上談兵和流于形式。四是要以經(jīng)營結(jié)果話辛苦，述職的目的是通過實際的產(chǎn)值完成情況，不斷量化并建立“干部崗位責(zé)任制管理和工作考核管理”的長效機制。中層干部應(yīng)堅決摒棄“苦勞”的說法，以經(jīng)營結(jié)果論成績。同時，公司也將不斷完善量化考核體系，嚴格秉持能者多勞、優(yōu)者居上的原則。

崔增榮在總結(jié)講話時強調(diào)，公司中層干部要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會曲文杰書記的講話精神并抓好貫徹落實，一是各部門以及各基層黨支部需通過述職會正視現(xiàn)存問題，持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，并明確未來的改進方向；二是各部門要全心全意地致力于發(fā)展，這一努力應(yīng)具體體現(xiàn)在部門人均利潤貢獻率等的提升上；三是中層干部要真抓實干，敢于擔(dān)當(dāng)，與此同時，各基層黨支部要在黨建與業(yè)務(wù)融合方面不斷下功夫，深入探索與實踐。

會上還對公司2025年生產(chǎn)經(jīng)營專題分析匯報會和年度工作會議進行了安排部署。

公司在渭中層干部、基層黨支部書記等40余人參加會議。(高岑）