2月25日，公司經(jīng)濟工作部組織召開財務(wù)專項會議，全面部署2025年財務(wù)重點工作。黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理曲文杰，黨委副書記、總會計師、工會主席崔增榮出席會議并講話，經(jīng)濟工作部負責(zé)人主持會議并作專題部署，全體財務(wù)人員參會。會議緊扣集團戰(zhàn)略部署，圍繞“成本管控、提質(zhì)增效、創(chuàng)新管理”三大核心任務(wù)，系統(tǒng)謀劃了全年財務(wù)工作方向。

經(jīng)濟工作部負責(zé)人部署了六項重點工作。一是財務(wù)系統(tǒng)升級，要圍繞集團財務(wù)核算系統(tǒng)升級計劃實時跟進。二是要推動子公司獨立核算。三是要細化債權(quán)清收專項攻堅。四是降本增效落地見效，推行預(yù)算剛性約束。五是要加強銀行賬戶規(guī)范管理，清理冗余賬戶。六是要加強稅務(wù)籌劃，推進優(yōu)惠政策的合規(guī)應(yīng)用。 

崔增榮強調(diào)，一是要完善分層管理體系，明確各層級權(quán)責(zé)邊界，強化垂直監(jiān)督與橫向協(xié)同。推動成本費用管控下沉一線，實現(xiàn)全鏈條精細化管控。二是要深化業(yè)財融合機制。三是要完善內(nèi)控合規(guī)體系，重點防范資金安全、稅務(wù)合規(guī)及債務(wù)風(fēng)險。四是政策落地確保優(yōu)惠紅利。五是要強化隊伍能力建設(shè)，做到“強基提能”，推動財務(wù)管理向精細化、高質(zhì)量發(fā)展邁進。 

曲文杰強調(diào)，全體財務(wù)人員要進一步提高政治站位，強化責(zé)任擔當，以高度的使命感和執(zhí)行力推動財務(wù)工作與公司戰(zhàn)略深度融合，并提出三點要求：一是要聚焦成本管控，深化提質(zhì)增效，緊盯內(nèi)部管理痛點，細化成本費用管控措施。 二是要夯實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，嚴守合規(guī)底線，加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，確保會計處理流程規(guī)范嚴謹，提升財務(wù)數(shù)據(jù)真實性與決策支撐力。三是要提升專業(yè)技能成果，服務(wù)發(fā)展大局，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，推動業(yè)財融合縱深發(fā)展，為公司提供精準財務(wù)支持。 

此會議為全年財務(wù)工作明確了方向，公司經(jīng)濟部下一步將聚焦政策落地、風(fēng)險管控及效率提升，助力公司在新經(jīng)濟形勢下穩(wěn)健前行，全面落實各項工作部署，為公司發(fā)展提供堅實財務(wù)保障。(曲玉瓊）